税务师事务所属于专业服务组织，专业人员的能力和价值是否能够得到充分体现和发挥是影响事务所竞争力的关键因素。
随着90后逐渐成长为业务骨干，00后开始步入职场生涯，如何面对职场新生代员工管理的挑战，进一步做出科学、合理的管理计划，更好地激发出事务所人才潜力及良性发展机制，管理层与新生代员工的相处之道将是成功的关键。
本期《汇萃堂》邀请了中汇会计师事务所人力资源总监李志勇先生分享《职场新生代的特点调研及事务所的绩效管理》主题。
李志勇先生首先从新生代员工的职场期待、职场需求、职业选择的调研结果进行数据分析和现象解析，随后结合新生代员工的特点，阐述了绩效管理目的和流程的变化以及新生代员工绩效管理面临的新挑战，并分享了某国际知名事务所的绩效管理体系，最后李志勇先生提出了与新生代员工共赢的四点建议。
参会的合伙人表示，受时代和社会环境等各种因素的影响,使得新生代员工具备不同于以往员工的特点，当这一群体即将成为职场主力军时，传统的人力资源工作面临新的挑战，如何根据新生代的特点注入新的管理理念，调整经营管理方式，引导并发挥新生代员工的积极性、主动性和创造性，使员工和事务所双方的期望得以有效实现、形成良性循环值得深入思考并付诸实践。
*《汇萃堂》是中汇面向各分支机构管理层的交流平台，旨在分享各子公司事务所管理、文化建设、业务开拓、产品研发等方面的经验、方法和模式，深入探讨事务所发展过程中遇到的核心问题，提高集团的整体竞争力。自2020年5月开设以来，目前已经举办了十一期。
